1. Encadrer et gérer le projet d’un jeune apprenti aujourd’hui
- L’accueil, l’intégration des jeunes et la fidélisation
- Jeunes et entreprise : vers un autre management
- L’apprentissage, le contrat de professionnalisation : un enjeu pour l’entreprise
2. Identifier les différents partenaires de la formation
- Les missions et inter actions entre les différents partenaires : l’entreprise, le jeune, le centre d’apprentissage
- L’entreprise : formatrice et intégratrice
- L’apprenti stagiaire et salarié : deux environnements avec un même objectif
- Le centre de formation et son partenaire l’entreprise au service de la réussite du jeune
3. Situer son rôle et ses missions dans les contrats en alternance
- Du recrutement à la réussite du jeune
- Le pré requis pour être tuteur
- Les qualités essentielles du tuteur
- Le tuteur, manager de projet
4. Organiser et planifier le parcours de formation du jeune
- Organiser le suivi des périodes en entreprise et évaluer la corrélation entre l’enseignement professionnel et le terrain
- Assurer la mise en situation de travail et organiser la progression
5. Évaluer les acquis et performances avec les 3 partenaires : l’entreprise, le jeune, le centre de formation
- Des objectifs pédagogiques aux objectifs opérationnels
- Les indicateurs d’évaluation
- Les modes de communication avec les différents partenaires : le jeune, le tuteur, le centre d’apprentissage
